供应链计划助理总监，中国达能饮料 《中国达能饮料如何打造卓越供应链，助力生意增长？》 文字提示：作为供应链怎么追求卓越，推动生意的发展，除了跟内外部的协作之外，重点放在两方面。一是怎么利用现有的资源提升执行效率，推动卓越的执行和绩效。二是怎么利用将来的资源重新配备供应网络，推动整个价值链促进生意的发展。
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欢迎辞周波，FuturMaster创始人、CEO，FuturMaster
新常态下，企业所面临的供应链管理挑战周波，FuturMaster创始人、CEO，FuturMaster 过去30多年间，企业在经济高速增长的环境中发展。新常态下，中国经济进入了中低速增长的阶段。当前，为了保持企业的发展速度，您需要推出更多的新产品；为了赢得新客户，您需要管理更复杂的供应链；为了保有并提高市场份额，您需要提高订单满足率；为了以现有的产能满足未来的需求，您需要改善生产设施的利用效率；为了增加盈利，您需要缩减各方面的成本。在这次演讲中，周波博士将与您分享，供应链计划将如何协助您实现这些目标。
茶歇
数字化时代下供应链如何更好地为企业创造价值 Emmanuel Plazol，运营副总裁，欧莱雅 陈海默， CPD供应链总监，欧莱雅
展望下一个十年，做企业的领头人Michel Ramis，销售与市场副总裁，FuturMaster Ramis先生将介绍CSCO（首席供应链官）在企业中的角色，并讨论CSCO所面临的挑战。全球供应链战略的执行，需要权衡并同时兼顾营业额增长、成本缩减，以及持续改善和企业转型等多方面因素。在此次演讲中，Ramis先生将详细讲解成功执行供应链战略所必须的五项关键行动。
午餐 & 交流
提高制造业的生产效率Jan Bernstorf, 副总经理, BearingPoint 毕博 Bernstorf先生将在此次演讲中分享BearingPoint与慕尼黑工业大学合作完成的一项针对中国制造商的调查结果。中国企业主要面临哪些生产力挑战？我们能通过哪些措施克服这些挑战？我们又能通过哪些途径实施这些措施？此次演讲中，Bernstorf先生将为您解答这些疑问。
以客户为导向，拓展供应链April Duan, 全球计划部门计划与S&OP资深专家，喜力集团 April将深入剖析由供应链中的各方共同造成的“牛鞭效应”，并以此引出关于拓展内部供应链的讨论。April还将阐释sell-in, sell-out，分销商现有库存等数据对于供应链管理的意义。随后，April将讲解更多现代供应链概念，例如，CPFR（协同规划、预测与补货）、VMI（供应商管理库存）等，并讨论实施CPFR和VMI所需的条件与关键因素。
茶歇
FuturMaster如何助力企业应对日益复杂的供应链挑战 Wilfrid Lemasson，副总裁，FuturMaster 崔岩，高级顾问，FuturMaster 将客户所需的产品，在适宜的时间、以最低的成本送到客户手中，是大多数企业追求的目标。然而，要实现这些目标，企业需要权衡诸多方面的利益。供应链卓越的关键因素，包括恰当的人员、完善的流程、以及选择合适的技术来支持流程。这次演讲中，FuturMaster的两位供应链专家将为您讲解，FuturMaster如何协助企业达到供应链卓越。
打造卓越供应链，助力生意增长Jessie Cai，供应链计划助理总监，中国达能饮料供应链作为业务增长的加速器，如何实现高效及优化的总价值链服务成本，打造卓越的供应链支持业务需求? Jessie将分享如何利用智能工具优化投资、产能资源配置，建立精简灵活的最优化供应网链，平衡成本与服务，与外部通力协作，助力生意增长。
供应链高端对话 主持人：周波，FuturMaster创始人、CEO，FuturMaster 嘉宾：Emmanuel Plazol，亚太及中国区运营副总裁，欧莱雅 April Duan, 全球计划部门计划与S&OP资深专家, 喜力集团 Jessie Cai，供应链计划助理总监，中国达能饮料 Jan Bernstorf, 副总经理, BearingPoint 毕博
地址：上海市徐汇区衡山路12号
住宿：主办方可为参会嘉宾预定房间，如需帮助预订会场周边酒店请联系会议负责人徐宁 电话:13811508049
交通
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